Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) de Oracle, es la solución más potente, robusta y fácil de usar para priorizar, planificar, gestionar y avaluar los proyectos, programas y portafolios de proyectos.
Es una solución 100% basada en la web para la gestión de proyectos de cualquier tamaño, se adapta a diferentes niveles de complejidad de forma inteligente y escalable para satisfacer las necesidades de todos los roles, funciones o niveles de habilidad en su organización y en su equipo de proyecto. Primavera P6 puede ser instalado “On Premise” o como un servicio en la Nube.
Herramientas potentes para una planificación de proyectos global
Gestione proyectos de cualquier tamaño con esta solución en la nube sólida y fácil de usar para definir las prioridades globales, planificar, gestionar y ejecutar proyectos, programas y carteras.
- Completa solución en la nube respaldada por la potencia de Oracle.
- Planifique, programe y controle programas a gran escala y proyectos individuales.
- Seleccione la combinación estratégica de proyectos adecuada.
- Equilibre la capacidad de los recursos.
- Asigne los recursos más adecuados y realice un seguimiento del progreso.
- Supervise y visualice el rendimiento del proyecto respecto del plan.
- Fomente la colaboración con el equipo.
- Se integra con sistemas de gestión financiera y de capital humano.
Características principales de Oracle Primavera P6 EPPM
Proyectos a la medida
Permite completar sus proyectos en el tiempo y presupuesto estipulado permitiéndole fijar prioridades, planificar, administrar y evaluar los proyectos, programas y carteras de toda la empresa.
Recursos visibles
Análisis gráfico en la utilización de los recursos, ayudando a los equipos a administrarlos en un entorno dinámico, permitiendo mayor visibilidad de la demanda y una máxima utilización.
Arquitectura sólida
Optimizado para un rendimiento más alto, con una estrecha seguridad, integración flexible y entrega de informes al instante.
Seguimiento del proceso
Rastrea, capta, analiza y realiza fichas horarias que registran las horas empleadas y no empleadas por los miembros en el proyecto.
Administración estratégica
Alineación y optimización de los proyectos y programas con los objetivos estratégicos de la empresa.
Manejo simultáneo
Permite la administración y desarrollo de múltiples proyectos, manejados por múltiples usuarios, sin que uno se vea afectado por los otros.
Comunicación eficiente
Facilita la comunicación y colaboración del equipo de proyectos y mejora la eficiencia a través de la automatización de procesos de negocio, modelos gráficos de flujos de trabajo que satisfacen la creciente demanda de control de documentación del proyecto.